Séminaire de Crise
Ce séminaire vous permettra de :
✨Le séminaire permet d’analyser la crise avec lucidité et de structurer une réponse claire et coordonnée.
✨Une gestion structurée limite les pertes financières, humaines et réputationnelles.
✨Les décisions sont prises collectivement, évitant la dispersion ou les messages contradictoires.
✨La crise devient un levier d’amélioration stratégique et d’évolution organisationnelle.
Nombre de jours de séminaire
Possibilité de le faire sur 1, 2 ou 3 journées en fonction de vos préférences
Outils pédagogiques
Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire
Accès à des contenus et à des process
Format collectif :
possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises ​​
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME DU SÉMINAIRE
Diagnostic de la situation
Cellule stratégique de décision
Communication de crise
Gestion émotionnelle des équipes
Protection de la réputation
Plan de continuité d’activité
Analyse post-crise
Plan de résilience & rebond
Les avantages du sêminaire
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Évite l’improvisation sous pression.
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Un leadership uni stabilise l’organisation.
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Réduction des rumeurs et de l’instabilité.
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Transformation durable des process.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
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Évaluation à la fin du séminaire afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par les apprenants
