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Un consulting stratégique pour structurer, optimiser et   accélérer votre croissance.

Portrait professionnel
Un accompagnement en consulting structuré et efficace. Sandra a su comprendre rapidement nos enjeux et proposer des solutions adaptées. Un vrai partenaire stratégique

Jean-Marc D., Directeur Général

Ce que nos clients en disent

6 Raisons de nous faire confiance

Expertises Multidisciplinaires 360°

Nos services sont le fruit d'une expertise en contrôle de gestion, finance, et compréhension du comportement humain, assurant une approche holistique et efficace.

Innovation Pédagogique
intégrant les neurosciences

Grâce à notre ingénierie pédagogique avancée, nous créons des programmes de formation sur mesure, des process de gestion, et des outils pratiques qui répondent aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Approche

Personnalisée

Nous ne nous contentons pas de former ; nous inspirons et transformons. Nos interventions provoquent des déclics et révèlent des potentiels cachés, permettant à chaque membre de l'organisation de se dépasser.

Résultats Concrets, garantie et Excellence

Notre réputation repose sur notre capacité à transformer des équipes stagnantes en pôles de performance et des leaders hésitants en figures d'exception. Chaque entreprise bénéficie d'améliorations tangibles et durables.

Vision Stratégique pour créer plus de valeur 

Nous apportons une vision stratégique qui aligne les objectifs de l’entreprise avec les aspirations de ses collaborateurs, favorisant une croissance harmonieuse et durable.

Dimensions
multiculturelles

Notre présence en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient nous permet de comprendre et d’aborder les multiples problématiques individuelles et sociétales. Cette dimension multiculturelle enrichit notre perspective et renforce notre capacité à proposer des solutions adaptées à des con5textes diversifiés.

Déroulé de nos Missions de Consulting 

1. AUDIT

Compréhension des besoins et des problématiques grâce à un audit, des entretiens en visio ou physique. Remise d’un rapport d’audit

5. CAS PRATIQUES MISE EN SITUATION

Mise en application de manière concrète, les process, les méthodes et techniques acquis durant le programme par les participants

2. CONSTRUCTION D’UNE STRATÉGIE

Une fois l’audit réalisé, il conviendra de définir un plan d’action précis en collaboration avec la direction

6. ÉVALUATION CONTINUE ET ÉVALUATION FINALE

Mesure de l’efficience et de la performance du plan d’action. Il est imprtant de pouvoir visualiser des résultats concrets

3. MISE EN PLACE DES ACTIONS OPÉRATIONNELLES Intervention au sein des différents services de l’entreprise, Transformation des collaborateurs

7. WHATSAPP COACHING

Les participants auprogramme pourront débriefer avec Sandra et son équipe à tout moment sur des situations expérimentées afin d’avoir rapidement une procédure pour régler la problématique rencontrée

8. FIN DE MISSION REMISE DU RAPPORT FINAL ET DES ATTESTATIONS DE FORMATION

Notre CEO
et Consultante Sénior

+ de 20 ans d'expériences

+10 000 clients accompagnés dans le monde

Sandra Djoumessi

Imaginez une jeune femme diplômée en contrôle de gestion et finance d'entreprises.

 

Sa carrière change de cap lorsqu'elle se forme auprès de thérapeutes, psychologues et neuroscientifiques pour comprendre le comportement humain. Devenue Coach et formatrice certifiée, elle écrit ses meilleurs programmes de formation comme "Devenir un Manager d’Exception" et "Comment devenir le meilleur vendeur de son entreprise".

Grâce à ses compétences en ingénierie pédagogique, elle conçoit de nombreux programmes de formation, des process de gestion, des fiches pratiques, des vidéos et des mappings professionnels. Aujourd'hui, elle se présente comme une véritable "PROBLEM SOLVER", transformant les mentalités et les organisations pour les amener à l'excellence.

Son métier de consultante en transformation des organisations basé sur une vision 360°, lui permet d’accompagner ses clients dans la mise en place de leurs objectifs stratégiques. Le but final étant de créer de la valeur pour les entreprises et de permettre de développer le bien-être au travail tout en renforçant le sentiment d’appartenance et la culture d’entreprise.

Un jour, en travaillant sur un projet, elle comprend que sa mission va au-delà de la simple formation : elle doit provoquer des déclics et révéler des potentiels cachés. Son approche innovante et multidisciplinaire lui vaut la reconnaissance pour sa vision stratégique et son inspiration. Elle transforme des équipes stagnantes en pôles de performance et des leaders hésitants en figures d'exception.

Elle continue d'écrire son histoire, croyant fermement que les grandes transformations commencent par une prise de conscience, et s'engage à être cette étincelle qui allume la flamme du changement

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Son approche unique repose sur :

  • une double expertise en psychologie, neurosciences, sciences comportementales et coaching thérapeutique

  • une capacité rare à analyser et cartographier (mapping) les comportements humains en entreprise pour proposer des axes de transformation précis et rapides

  • une lecture fine de chaque collaborateur, permettant de proposer des parcours d’évolution adaptés, même pour des profils complexes.

Sandra excelle dans l’art de repérer les problématiques systémiques des organisations. Elle sait facilement proposer des solutions concrètes, rapides et actionnables.

​Son objectif :

Créer un environnement de travail plus sain, plus performant et sans management toxique.

Elle milite activement pour un management plus humain, plus stratégique, et accompagne les dirigeants dans la construction d’un leadership transformationnel, aligné à la fois sur la performance et le bien-être durable des équipes.

Elle aide également les entreprises familiales à devenir des business transmissibles de génération en génération.

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