Gestion du changement et adaptabilité
Notre formation vous permettra de :
✨Capacité à rester stable et performant en période d’incertitude.
✨Meilleure acceptation des transformations.
✨Ajustement rapide face aux évolutions du marché.
✨Transformer les crises en leviers d’innovation.
Nombre de jours de séminaire
Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel
Outils pédagogiques
Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire
Accès à des contenus et à des process
Format collectif :
possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME
Identifier les phases et réactions humaines.
Adapter les stratégies et les processus.
Maintenir confiance et direction claire.
Renforcer la stabilité émotionnelle du leader.
Techniques pour accompagner les équipes.
Transformer les transitions en opportunités.
Expliquer, rassurer et mobiliser.
Structurer un plan d’action concret et mesurable.
Les avantages du sêminaire
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Moins de perturbations opérationnelles.
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Les équipes restent motivées malgré les évolutions.
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Meilleure préparation et anticipation.
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Entreprise plus flexible et compétitive.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
TARIF
Nous vous transmettrons un devis personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins
Les +++++ de la formation
01
02
03
Approche stratégique et humaine combinée
Transformation pilotée avec performance et empathie.
Développement d’une posture agile
Capacité à ajuster rapidement les décisions.
Outils immédiatement applicables
Méthodes concrètes de conduite du changement.
04
05
06
Impact direct sur la performance
Moins de résistance = plus de résultats.
Mises en situation réelles
Simulation de contextes complexes.
Vision long terme
Construire une organisation capable d’évoluer en permanence.