Définition d'une vision stratégique
Notre formation vous permettra de :
✨ Évite la dispersion et aligne toutes les actions vers un objectif commun.
✨Les choix sont guidés par une ligne directrice cohérente.
✨Une vision forte donne du sens et renforce l’engagement.
✨Permet d’anticiper les évolutions et d’innover avant les autres.
Nombre de jours de séminaire
Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel
Outils pédagogiques
Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire
Accès à des contenus et à des process
Format collectif :
possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME
Définir une ambition claire et ambitieuse.
Passer d’une vision individuelle à une vision collective.
Comprendre l’environnement interne et externe.
Préparer les équipes aux évolutions futures.
Transformer la vision en objectifs mesurables.
Garantir la cohérence globale.
Structurer les étapes clés vers la réussite.
Décliner la vision en actions concrètes et suivies.
Les avantages du sêminaire
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Toutes les décisions suivent la même direction.
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Temps, énergie et budgets optimisés.
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Moins d’improvisation, plus d’anticipation.
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Développement maîtrisé plutôt que subi.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
TARIF
Nous vous transmettrons un devis personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins
Les +++++ de la formation
01
02
03
Approche orientée résultats
Vision transformée en plan d’action clair.
Mise en pratique sur des cas réels
Application concrète à votre organisation.
Méthodologie applicable immédiatement
Outils stratégiques directement utilisables.
04
05
06
Alignement collectif
Intégration des équipes dans la dynamique stratégique.
Travail sur la posture du leader stratège
Développement de la capacité d’anticipation.
Vision durable et évolutive
Capacité d’adaptation continue aux changements.