Résilience et gestion de crise
Notre formation vous permettra de :
✨Capacité à garder son calme et sa clarté mentale.
✨Prise de décision rapide et structurée.
✨Un leader stable rassure et mobilise.
✨Transformer la crise en opportunité d’évolution.
Nombre de jours de séminaire
Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel
Outils pédagogiques
Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire
Accès à des contenus et à des process
Format collectif :
possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME
Identifier les phases et impacts humains.
Maintenir l’alignement et la cohésion.
Techniques de régulation émotionnelle.
Méthodologie structurée et proactive.
Structurer l’analyse malgré l’incertitude.
Apprendre et ajuster les stratégies.
Informer avec clarté et éviter la panique
Renforcer la solidité mentale et émotionnelle.
Les avantages du sêminaire
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Moins de pertes humaines et organisationnelles.
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Clarté des rôles et responsabilités.
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Gestion maîtrisée des situations sensibles.
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Une entreprise plus forte après l’épreuve.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
TARIF
Nous vous transmettrons un devis personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins
Les +++++ de la formation
01
02
03
Approche stratégique et humaine combinée
Gestion rationnelle + maîtrise émotionnelle.
Développement d’une posture forte et stable
Leadership rassurant en toutes circonstances.
Outils concrets immédiatement applicables
Modèles et plans prêts à l’emploi.
04
05
06
Vision long terme
ITransformer la crise en levier d’innovation.
Simulations de crises réelles
Entraînement intensif à la prise de décision.
Impact direct sur la pérennité
Organisation capable de résister aux chocs.