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Culture du feedback et ouverture

Notre formation vous permettra de :
✨Les performances évoluent grâce à des ajustements réguliers.
✨Un environnement où chacun peut s’exprimer librement.
✨Les incompréhensions sont traitées rapidement.
✨Les talents progressent plus vite grâce aux retours constructifs.

Image de Cova Software

Nombre de jours de séminaire 

Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel

Outils pédagogiques 


Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire 
Accès à des contenus et à des process

Format collectif :

 

possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes

Formateur / Formatrice certifiée(e)


Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises ​​
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences

LE PROGRAMME

Différence entre critique et feedback structuré.

Installer une dynamique d’amélioration permanente.

Techniques claires et orientées solution.

Techniques d’écoute profonde.

Développer une posture non défensive.

Approche globale d’évaluation et de progression.

Gérer les conversations sensibles.

Mettre en place des rituels durables en entreprise.

Les avantages du sêminaire

  • Les équipes s’ajustent en continu.

  • Transparence et dialogue ouvert.

  • Problèmes traités avant qu’ils ne s’aggravent.

  • Un leader ouvert inspire respect et maturité.

Suivi et évaluation des acquis

Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire 

Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant

 

Image de Kabila Haile

TARIF

Nous vous transmettrons un devis  personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins 

Les +++++ de la formation

01

02

03

Transformation de la culture managériale
Passage d’une culture de jugement à une culture de progression.

Mises en situation réelles
Entraînement aux conversations difficiles.

Outils immédiatement applicables
Méthodes simples et puissantes.

04

05

06

Développement d’une organisation apprenante
Amélioration continue intégrée.

Approche humaine et stratégique
Feedback au service de la performance.

 Impact direct sur la motivation
Les collaborateurs se sentent écoutés et valorisés.

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