Exemplarité et éthique
Notre formation vous permettra de :
✨Les équipes respectent un leader qui applique ce qu’il exige.
✨La cohérence crée un climat de sécurité et de loyauté.
✨L’exemplarité élève naturellement le niveau d’exigence collectif.
✨Image professionnelle forte et intègre.
Nombre de jours de séminaire
Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel
Outils pédagogiques
Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire
Accès à des contenus et à des process
Format collectif :
possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME
Identifier les principes non négociables.
Apprendre à trancher dans des situations sensibles.
Garantir la cohérence entre discours et actions.
Assumer ses décisions et leurs conséquences.
Développer une posture inspirante au quotidien.
Instaurer des standards clairs au sein des équipes.
Intégrer l’impact moral dans chaque choix stratégique.
Intégrer durablement les pratiques éthiques.
Les avantages du sêminaire
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Clarté des règles et des attentes..
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Les collaborateurs restent dans un environnement sain.
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Crédibilité auprès des partenaires et clients.
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Des pratiques responsables favorisent la stabilité.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
TARIF
Nous vous transmettrons un devis personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins
Les +++++ de la formation
01
02
03
Transformation profonde de la posture
Passage du rôle de manager au rôle de modèle.
Cas pratiques issus de situations réelles
Analyse de dilemmes complexes.
Méthodologie applicable au quotidien
Outils concrets pour maintenir l’alignement.
04
05
06
Construction d’une culture d’excellence
Impact collectif et durable.
Approche stratégique et humaine
Performance et intégrité combinées.
Renforcement de l’autorité naturelle
Respect basé sur la cohérence, non sur la hiérarchie.