Challenge “Entreprise en Crise”
Ce séminaire vous permettra de :
✨Développer le leadership en situation critique
✨Renforcer la cohésion sous pression
✨Améliorer la prise de décision rapide
✨Optimiser la communication de crise
✨Stimuler la résilience organisationnelle
Nombre de jours de séminaire
Possibilité de le faire sur 1, 2 ou 3 journées en fonction de vos préférences
Outils pédagogiques
Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire
Accès à des contenus et à des process
Format collectif :
possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME DU SÉMINAIRE
Cérémonie d’ouverture & constitution des équipes
Défi Stratégique Chronométré
Challenge Agilité & Coordination
Épreuve Communication & Confiance
Défi Créatif d’Équipe
Challenge Résilience
Super Challenge Final
Cérémonie de clôture & remise des médailles
Les avantages du sêminaire
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Les défis créent des liens authentiques.
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Ambiance dynamique et énergisante.
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Idéal pour intégrer nouveaux collaborateurs.
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Amélioration de l’ambiance interne.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation à la fin du séminaire afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par les apprenants
