Récompenser les performances d’exception
✨La reconnaissance active les leviers puissants de motivation interne. Les collaborateurs se sentent vus, valorisés et encouragés à maintenir un haut niveau de performance.
✨Une récompense d’exception crée un souvenir fort. L’expérience génère un attachement émotionnel à l’entreprise.
✨La performance devient visible, célébrée et modélisée. Cela crée un standard élevé pour l’ensemble des équipes.
✨Les top performers restent là où ils se sentent reconnus et valorisés.
Horaires modulables en fonction
des disponibilités
Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel
Outils pédagogiques
Programme de formation détaillé intégrant les supports de cours
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie de la formation
Accès à des contenus vidéos en ligne
Format individuel et personnalisé
Format collectif : possibilité de former de 10 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME
Définition des critères d’excellence
Activation du levier motivationnel collectif
Sélection des talents
Programme d’ambassadeurs internes
Expérience de récompense premium
Plan de progression post-récompense
Cérémonie de reconnaissance officielle
Mesure d’impact & ROI
Les avantages de la formation
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Un système clair qui lie performance et reconnaissance.
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Effet boost mesurable dès le lancement.
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Renforce les valeurs et standards internes.
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La reconnaissance d’un collaborateur inspire les autres.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
TARIF
Nous vous transmettrons un devis personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins
Les +++++ de la formation
01
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03
Augmentation de la performance globale
Les équipes donnent davantage lorsque l’effort est reconnu.
Création d’un cercle vertueux
La performance récompensée génère encore plus de performance.
Renforcement du sentiment d’appartenance
Les talents se sentent considérés et respectés.
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05
06
Amélioration du climat interne
Moins de frustration, plus de reconnaissance équitable.
Réduction du turnover
La reconnaissance diminue fortement les départs stratégiques.
mage employeur valorisée
L’entreprise devient attractive pour les talents externes.