MANAGEMENT D’EXCEPTION
Notre formation vous permettra de :
✨ Renforcer son impact de leader et inspirer la performance à haut niveau.
✨Décider avec assurance dans des contextes complexes et stratégiques.
✨ Fédérer et transformer ses équipes autour d’une vision ambitieuse.
✨Stimuler l’innovation et la culture d’excellence durable
Horaires modulables en fonction
des disponibilités
Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel
Outils pédagogiques
Programme de formation détaillé intégrant les supports de cours
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie de la formation
Accès à des contenus vidéos en ligne
Format individuel et personnalisé
Format collectif : possibilité de former de 10 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME
Adopter une posture de Manager-Coach.
Comment faire grandir le potentiel de son équipe ?
Motiver et engager durablement son équipe
Définition d’un programme d’accompagnement
basé sur la culture du feedback
Adapter son style de management en fonction des
situations, des types de personnalités et des enjeux
Organisation du travail, Gestion du temps, Gestion
des priorités, Délégation efficace et pertinente
Piloter des projets et impulser le changement
Savoir des décisions stratégiques et opérationnels et savoir fédérer
Devenir un expert en communication.
Prise de parole en public. Art de la Présentation
Les avantages de la formation
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Faciliter le travail en équipe en adoptant des méthodes communes et structurées.
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Optimiser la productivité en organisant les tâches selon leur importance et leur urgence.
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Trouver des solutions originales et s’adapter aux evolutions. Développer son esprit de problem solver et son Growth Mindset
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Inspirer son équipe, susciter l’adhésion et identifier des solutions
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Développer un management qui ne soit pas toxique
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
TARIF
Nous vous transmettrons un devis personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins
Les +++++ de la formation
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02
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Honnêteté, Intégrité et Transparence
Agir avec sincérité, rester fidèle à ses valeurs et communiquer de façon claire. Des piliers essentiels pour instaurer la confiance et bâtir des relations solides.
Compétences méthodologiques
C’est savoir structurer, planifier et exécuter avec rigueur. Une méthode claire, des étapes bien définies = des résultats concrets et mesurables.
Prise de décisions et efficacité
Capacité à combiner intuition stratégique et données concrètes pour choisir la meilleure option, même dans l’incertitude.
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06
Capacité à faire face à l'incertitude et le changement
Rester calme, agile et proactif quand tout évolue.
C’est transformer l’imprévu en opportunité et avancer malgré l’instabilité.
Compétences analytiques et systémiques
Comprendre les détails sans perdre la vision d’ensemble. C’est savoir analyser finement une situation, tout en reliant les causes, les effets et les enjeux globaux pour prendre les meilleures décisions.
Résolution de problèmes et ouvertures d’esprit
C’est savoir analyser avec clarté, trouver des solutions efficaces et penser autrement. Une vraie force : rester curieux, agile et ouvert, même face à la complexité.