Coaching et développement des talents
Notre formation vous permettra de :
✨Les talents sont exploités à leur plein potentiel.
✨Les collaborateurs se sentent valorisés et soutenus.
✨L’apprentissage devient une dynamique permanente.
✨Développement d’une nouvelle génération de leaders.
Nombre de jours de séminaire
Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel
Outils pédagogiques
Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire
Accès à des contenus et à des process
Format collectif :
possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME
Adopter une posture d’accompagnement plutôt que de contrôle.
Construire des parcours d’évolution personnalisés.
Détecter les forces et potentiels clés.
Développer l’autonomie et l’initiative.
Stimuler la réflexion et l’autonomie.
Accompagner les profils à fort impact.
Donner des retours qui élèvent et structurent.
Évaluer les résultats et ajuster les actions.
Les avantages du sêminaire
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Les talents restent dans un environnement évolutif.
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Les équipes deviennent plus autonomes et efficaces.
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Optimisation des ressources internes.
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Relation manager–collaborateur plus constructive.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
TARIF
Nous vous transmettrons un devis personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins
Les +++++ de la formation
01
02
03
Transformation du style de management
Passage d’un leadership directif à un leadership inspirant.
Mise en pratique à travers des cas réels
Exercices et simulations professionnelles.
Outils pratiques immédiatement applicables
Méthodes concrètes pour coacher au quotidien.
04
05
06
Développement de leaders internes
Préparation des futurs décideurs.
Approche stratégique du capital humain
Alignement talents–vision–performance.
Impact mesurable sur la performance
Résultats visibles sur l’engagement et la productivité.