Prise de décision responsable
Notre formation vous permettra de :
✨Réduction des hésitations et des décisions impulsives.
✨Un leader qui assume inspire confiance et respect.
✨Meilleure évaluation des conséquences à court et long terme.
✨Des décisions alignées favorisent la stabilité et la croissance.
Nombre de jours de séminaire
Possibilité de faire la formation sur 2 ou 3 journées ou sur plusieurs mois à raison d’une séance d’1h15 par semaine
En visio-conférence ou présentiel
Outils pédagogiques
Programme du séminaire détaillé intégrant les supports des séances de travail
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie du séminaire
Accès à des contenus et à des process
Format collectif :
possibilité de faire un séminaire de 5 à +de 100 personnes
Formateur / Formatrice certifiée(e)
Ayant plusieurs années d'expériences de formation dans les entreprises
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
LE PROGRAMME
Méthodes pour analyser objectivement les options.
Prendre en compte les impacts humains.
Évaluer les impacts stratégiques.
Apprendre à agir malgré l’ambiguïté.
Décider avec calme dans des contextes complexes.
Expliquer clairement pour favoriser l’adhésion.
Éviter les biais liés aux émotions.
Mesurer les résultats et corriger si nécessaire.
Les avantages du sêminaire
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Moins d’indécision, plus d’efficacité.
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Analyse approfondie avant action.
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Les décisions claires évitent les tensions.
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Capacité à trancher tout en restant aligné.
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
TARIF
Nous vous transmettrons un devis personnalisé qui sera en phase avec vos attentes et vos besoins
Les +++++ de la formation
01
02
03
Méthodologie applicable immédiatement
Outils concrets pour décider avec structure.
Cas pratiques issus du terrain
Simulations de situations réelles.
Développement du courage managérial
Apprendre à assumer ses choix.
04
05
06
Réduction des biais cognitifs
Identifier et limiter les erreurs de jugement.
Approche stratégique et humaine combinée
Décider avec performance et éthique.
mpact direct sur la performance organisationnelle
Des décisions solides = croissance maîtrisée.